ورشکستگیِ Character.AI و استخدامِ کارکنانش توسط دیزنی
Character.AI یکی از پرسروصداترین استارتاپهای AI دو سالِ اخیر بود، با ارزشِ میلیارددلاری روی کاغذ، و حالا اعلامِ ورشکستگی کرده. دیزنی اکنون بخشِ عمدهی کارکنانِ این استارتاپ را استخدام میکند، و مدیرعاملِ سابقِ آن از قبل بهعنوانِ اولین CTO تاریخِ دیزنی منصوب شده بود.
وقتی هیجان فروکش میکند، غولها میداندار میشوند
این داستان بیشتر از آنکه «خرید» باشد، یک «جمعوجور کردن» است. دیزنی قبلاً موافقت کرده بود بخشی از داراییهای Character.AI را با ۲۰ میلیون دلار بخرد؛ رقمی کوچک برای شرکتی که زمانی محبوبِ سیلیکونولی بود. استعداد و فناوری از بین نرفت، فقط از یک استارتاپِ شلوغ و پرریسک به دلِ یک شرکتِ بزرگِ قدیمی با جیبِ عمیق و صبرِ زیاد منتقل شد. این الگو همین حالا هم در دنیای AI مدام تکرار میشود: محصولاتِ پرزرقوبرقِ مصرفکننده سریع پول میسوزانند، و شرکتهایی که دوام میآورند همانهاییاند که درآمدِ پایدار دارند و میتوانند صبر کنند تا باقیِ بازی را ارزان بخرند.
- Character.AI با هیجان و سرمایهگذاریِ عظیم شروع کرد اما مسیرِ مالیاش تمام شد
- دیزنی حالا نیروی متخصص و فناوریِ AI را با کسری از ارزشِ اولیه بهدست میآورد
- یک محصولِ AI مصرفکننده بدونِ مدلِ کسبوکارِ پایدار نتوانست بهتنهایی دوام بیاورد
این برای شما یعنی چه؟
اگر کسبوکارِ شما برای پشتیبانیِ مشتری، نوبتدهی یا تولیدِ محتوا به یک چتبات یا ابزارِ AI ترندی از یک استارتاپِ کوچک وابسته است، این خبر یادآوری میکند که هر فروشندهی AI لزوماً تا دو سالِ دیگر هم وجود نخواهد داشت. خودِ ابزار میتواند عالی باشد، اما شرکتِ پشتِ آن ممکن است دوام نیاورد، و وقتی این اتفاق بیفتد، دادهها و روالِ کاریِ شما هم با آن از بین میرود. پیش از انتخابِ هر ابزارِ AI جدید بررسی کنید پشتِ آن یک پلتفرمِ تثبیتشده است یا یک استارتاپِ کمبودجه، و دادههای اصلیِ مشتریان و سیستمِ نوبتدهیتان را روی چیزی نگه دارید که واقعاً متعلق به خودتان است، مثلِ وبسایتِ خودتان، نه حبسشده داخلِ اپلیکیشنِ یک شرکتِ دیگر. در مقالهی دستیارهای هوشمندِ AI و حریمِ خصوصیِ دادهها بیشتر دربارهٔ این ریسک نوشتهایم، و میتوانید تحلیلهای بیشتر را در Canvers Tech Radar دنبال کنید.
به نظرِ شما این اتفاق نحوهٔ انتخابِ ابزارِ AI برای کسبوکارتان را تغییر میدهد، یا هنوز فقط یک خبرِ معمولیِ صنعت است؟


